Todo advogado recém-formado e também aqueles já experientes no mercado devem focar em aprender hábitos positivos de gestão de negócios jurídicos.
Isso mesmo: existem hábitos de sucesso. Para muitos, ter sucesso na gestão de negócios jurídicos é questão de ter conhecidos influentes ou nascer com dinheiro. No entanto, a boa gestão de negócios jurídicos é fruto de uma série de hábitos positivos.
É claro que ninguém conhece exatamente quais são todos os hábitos que os melhores gestores da área compartilham (nem mesmo eles), mas é fato que os listados abaixo fazem parte de uma rotina de sucesso. Confira quais são.
Usar software jurídico para aumentar a produtividade
Um dos principais indicadores de uma gestão de negócios jurídicos está na alta produtividade dos advogados de um escritório de advocacia. Afinal, quanto mais produtivos, melhor será o trabalho realizado e maiores as chances de sucesso.
Para alcançar alta produtividade, é essencial investir no uso de um software jurídico adequado para o escritório. Ele será o responsável por facilitar o trabalho dos profissionais, garantindo que eles farão mais em menos tempo.
Para isso, é importante usar um aplicativo para advogados que tenha funcionalidades úteis como a presença de Inteligência Artificial para fazer a captura dos desenvolvimentos dos processos do advogado no sistema do Judiciário ou que faça indicações de tarefas a seguir em cada caso.
Planejar o andamento dos processos com bastante antecedência
Uma das características básicas de um escritório que conta com uma boa gestão de negócios jurídicos é a capacidade de conseguir sucesso na maior parte dos seus processos, ou seja: o bom trabalho em conquistar as decisões que os clientes esperam.
Isso é feito, no entanto, com muito planejamento. Para conseguir vencer casos, é necessário ter uma estratégia bem montada, capaz de prever os principais obstáculos e ter planos para superá-los.
Assim, os advogados podem se antecipar, identificar quais os riscos de cada caso e mitigá-los. Isso aumenta muito a taxa de sucesso do escritório.
Buscar inovar e se atualizar é uma das bases da boa gestão de negócios jurídicos
O Direito é uma área que pede constante atualização dos seus participantes. Isso acontece porque as leis estão em constante mudança, os entendimentos são alterados e jurisdições são criadas.
Além disso, o mundo do Direito é alterado constantemente pela sociedade. Por exemplo, há alguns anos não existiam os crimes de Internet. Eles passaram a existir assim que a rede mundial de computadores cresceu a ponto deles serem cometidos e haver uma estrutura para lidar com isso.
Portanto, é trabalho de um bom gestor jurídico se atualizar para poder prestar o melhor serviço aos seus clientes, incluindo dominar as principais ferramentas e novidades da área como é o caso do uso de softwares jurídicos.
Estabelecer um sistema de cobrança para os clientes
A boa gestão de negócios jurídicos compreende que um escritório precisa trabalhar bem, vencer casos e satisfazer os clientes para continuar existindo. No entanto, só isso não basta. É necessário também evitar erros que sugam sua energia vital.
No caso de muitos escritórios jurídicos, especialmente iniciantes, um dos piores erros é não saber como cobrar os clientes. Isso traz consequências negativas e deixa o escritório sem condições de continuar funcionando.
A média de tramitação de um processo na Justiça Estadual é de 4 anos e 4 meses. Se o escritório não cobrar com antecedência e não tiver um sistema adequado para fazer a cobrança, poderá ficar sem receber por muito tempo.
Por isso, estabelecer um sistema de gestão de clientes na advocacia é essencial para a saúde financeira do negócio. Lembre-se que a cobrança é natural em qualquer operação comercial. Basta ser educado, breve e compreensível, embora firme, para ter bons resultados.
Tomar decisões baseadas em dados e não em “achismos”
Um dos piores hábitos que impedem uma boa gestão de negócios jurídicos é o processo de tomada de decisões baseada em “achismos”. Por exemplo, um advogado não lembra bem como funciona determinada lei e, por isso, toma uma decisão com base no que ele “acha”. Resultado: erra um conceito ou esquece uma jurisdição que invalida seu argumento.
Para se ter sucesso em qualquer negócio, é essencial tomar decisões com base em dados, fatos e informações concretas. É a nossa postura que deve se moldar à realidade e não o contrário.
Descobrir novas áreas de atuação é essencial
Uma das posturas que garantem mais sucesso para um escritório de advocacia é encontrar novas áreas de atuação. Isso porque, dessa forma, a empresa garante vida longa em um mercado ultracompetitivo.
Por exemplo, atualmente as grandes tendências de futuro são as áreas de cibersegurança, crimes digitais, uso de Blockchain na sociedade. Outras áreas importantes estão no Direito Trabalhista perante um cenário de automação, aplicação de Inteligência Artificial na sociedade, Ecodireito e planejamento de vida jurídico.
Por isso, é essencial que o escritório busque desenvolver conhecimento e expertise nessas áreas para ter sempre fontes de renda e estar na frente dos competidores, o que garantirá a vida longa e útil da empresa.
Esses são os principais hábitos de sucesso que levam a uma boa gestão de negócios jurídicos. O escritório que conseguir colocá-los em prática e transformá-los em cultura interna, terá mais sucesso do que aqueles que não adotarem esses hábitos.
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